top of page
  • Instagram
  • Facebook
  • X
  • LinkedIn
Gradient Background

Product Owner Eğitimi

Ürün Yönetiminde Uzmanlaşın


Ürün yönetimi, başarılı ürünlerin geliştirilmesinde kilit bir rol oynar. Şirketimiz, bu kritik rolü üstlenecek profesyoneller için ya da hangi görevde olursa olsun ürün yönetimini projelerinde daha başarılı bir şekilde uygulamak isteyenler için kapsamlı bir Product Owner eğitimi sunuyor. Eğitim, iş hayatından deneyimli eğitmenler tarafından interaktif bir şekilde sunulur ve katılımcılar, teorik bilgiyi pratik uygulamalarla pekiştirme şansı bulurlar. Ayrıca, gerçek dünya senaryolarını içeren örnekler ve vaka çalışmalarıyla PO rolünü daha derinlemesine anlama fırsatı elde ederler.


Product Owner Nedir


Product Owner, bir ürünün geliştirilmesi sürecinde iş sahibi veya iş temsilcisi olarak görev alan kişidir. Ürünü geliştiren ekibin bir üyesidir ve müşteri ve ekip arasındaki iletişimleri kolaylaştırır. Ayrıca ürünün vizyonunu belirler, gereksinimleri tanımlar, öncelikleri belirler. Müşteri ihtiyaçlarını anlar ve bu ihtiyaçları ekip için net bir şekilde ifade eder. Ürünün değişen isteklere, teknolojilere ve taleplere göre geliştirilmesini sağlayan en kritik sorumluluklardan biridir.

PSPO I sınavına girerek Product Owner sertfikası almak isteyen katılımcılarımız aşağıdaki eğitimimize katılabilirler:

Eğitim Hakkında

Süresi: 2 gün

  • Herhangi bir ön koşul yoktur.

  • Ürün yönetimi, proje yönetimi veya yazılım geliştirme gibi alanlarda çalışan ve ürün sahipliği rolünü daha iyi anlamak, geliştirmek veya bu alandaki becerilerini güçlendirmek isteyen herkes katılabilir.

    • Müşteri ve kullanıcı ihtiyaçlarını daha iyi anlama

    • Ürün vizyonu oluşturma ve yönetme

    • Ürün backlog yönetimi ve önceliklendime

    • Değer yaratma ve ilerlemeyi ölçme

    • İşbirliği ve iletişim becerileri

    • Sürekli iyileştirme kültürü

    • Scrum’ın işletmelere sağladığı değerleri anlama

    • Scrum ekosistemi içindeki ürün sahibi rolünüzü daha etkin uygulama 

    konularında uzmanlaşacaksınız.

  • 1. Çevik Yaklaşım ve Scrum'a Giriş

    • Scrum nedir

    • Scrum'ın Doğuşu

    • Scrum Nasıl Değer Üretir?

    • Waterfall ve Scrum

    • Scrum Teorisi, Değerleri, Kuralları ve Uygulamaları

    • Scrum Sprintleri

    • Scrum'daki Sorumluluklar

    • Scrum Yaşam Döngüsü

    • Gerçek Hayatta Scrum'ın bir örneği

    • Özet


    2. Scrum Artifacts

    • Baclog nedir?

    • Ürün İş Listesi ve Kullanıcı Hikayeleri

    • Sprint İş Listesi

    • Increment ve Definition of Done Nedir

    • Kabul Kriterleri

    • Epic nedir?

    • Bir Araç Üzerinde Scrum Uygulaması

    • Özet


    3) Scrum Takımı ve Sorumluluklar

    • Scrum Takımı Ne Büyüklükte Olmalıdır?

    • Product Owner

    • Scrum Master

    • Geliştiriciler

    • Impediment Nedir?

    • Scrum Master Takıma Nasıl Hizmet Ediyor?

    • Gerçek Hayatta Scrum Master'ın bir örneği

    • Özet


    4) Scrum Etkinlikleri

    • Sprint

    • Sprint Planlama

    • Daily Scrum

    • Scrum Review

    • Scrum Retrospective

    • Sprint'in İptal Edilmesi

    • Özet


    5) Scrum'ı Ölçeklendirmek

    • Scrum nasıl ölçeklendirilir?

    • Scrum Takımını Bölmek

    • Ölçeklendirmenin Hıza Etkisi

    • Sprint Hizalama

    • Özet


    6) Agile ve Scrum Uygulamaları

    • Kanban

    • Burn-down ve Burn-Up Tabloları

    • Dünyada Scrum Kullanımı


    7) Kanıta Dayalı (evidence-based) Yönetim

    • CV, T2M, A2I, UV parametleri


    8) PO ve Scrum hakkında SSS

    11) Faydalanabileceğiniz Kaynaklar

Gradient Background

Eğitimler

bottom of page